投資アドバイザーの資産を増やす戦略思考

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あなたのステージはどこなのか

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皆さんこんにちは!BFPです。

 

弊社はご存知の通り、

「金融商品を売らない投資と財務の専門アドバイザー」

として活動しているわけですが、

 

運用における相談を受けるとき、

必ず「相談者の方のステージ」をヒアリングしてから提案を行います。

 

今回はその「ステージの話」です。

 

 

 人にはそれぞれのステージがある

個人を会社に置き換えるとわかりやすい

少し、たとえ話をしましょう

 

ここに

  • 誰もが知る上場企業Aと
  • 従業員3人程度の中小企業B

があったとします。

 

このAB双方にそれぞれ

「収益を改善して利益を上げるには、何をすればいいですか!?」

 

と質問されたとします。

 

このとき、AとBに同じ提案をしてうまくいくでしょうか?

 

たぶん、いかないと思います。

 

なぜうまく行かないのか?

 ではもっと問題を掘り下げて

「なぜ同じ提案でうまくいかないのか?」

を考えてみましょう。

 

理由を箇条書きであげていくと

 

  • 使える人員(=使える時間)
  • 資金力
  • ネットワーク(人脈の広さ)
  • 蓄積した知識や技術

 などなどなどが理由になります。

 

会社を個人に置き換えてみる

ではここで

この例を個人」に置き換えて考えてみましょう

 

例えば「時間」

フルタイムで働いているから短期売買ができないといった事情や

すでに高齢でじっくり資産を増やす余裕がないといった

 

「個々による不平等」

が存在します。

 

例えば「資金力」

毎年500万円稼ぎたいとして

1億円持っていれば年利5%で済みますが

 

500万円しか持っていないと

なんと年利100%のリターンを目指さないといけません!

 

おなじ「500万円ほしい!」でも

提案の内容は全く変わりますよね。

 

あなたはどうすれば良いのか

よく、「私はどうすればいいのでしょうか?」

という質問をいただくのですが

 

お答えするにはまず

 

「あなたはどういう状況で、何を求めていますか?」

 

ということを、

 

細かくヒアリングしないことには答えようがありません

 

ですのでまずは

 

「自分は何を求めていて」

「いまどんな段階なのか」

を具体化してみることをおすすめ致します!

 

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